8月19日，第二届中国行业影响力夏季峰会在北京召开，会上，央视主持水均益和全国工商联原副主席王治国进行了一场关于企业、品牌需要克服难关的对话，以下为对话实录：
水均益：我们的企业、我们的品牌还需要克服一些什么样的难关？
王治国：这个问题我认为有以下几个层面，
第一个是文化层面，我们中国历来受儒家思想熏陶比较严重的一个国度。儒家文化首先要谦虚，往往我们中国人都说自己不行。
不用说1840年以来我们的民族所遭受的灾难和我们的文化教育等等，另外我们走向世界，看看这个世界到底发生了什么样重大的问题，比如说“您吃饭了吗？我吃过了。”外国人是张扬自己，我80年代到外国考察，到处都是车到山前必有路，油路必有丰田车，日本人那种霸气。我行，我来了，美国人当然很害怕。
第二，要诚信。我们往往一个老鼠坏了一锅汤。
再加上我们特别是改革开放以来。特别是苍蝇进来了，老鼠又爬进来了，这样的话参差不齐。我们往往出现三聚氰氨奶粉、苏丹红等等，让外国人觉得中国虽然是制造大国，但是你不能制造强国，虽然是贸易大国，但是你不是贸易强国。实际上我们从改革开放以来，2000年我们加入世贸，2009年我们经济总量超过日本，居世界第二位，贸易刚才也讲了，我们制造2011年、2013年我们贸易都很大。包括到日本买马桶盖、电饭锅，实际不还是在中国制造的吗？
再一个要讲诚信，不要因为某一个企业而影响大家，我认为大家还是要坚守这个基本的商德、基本贸易的原则。如果你造假了，有理论上、法律上的制裁，来使你受到惩罚，这一点我们尽管做了，但是还不够。
第三点，关键是有自己的产品
特别是今天来参加会议的很多英企，中国的民营企业达到1350万家，国有企业是11.5万家，民营企业占到国家企业的99%，民营企业大小参差不齐，大的也走向国际市场了，华为十年中间累计创新、提高产品、提高质量1880亿，仅2014年入到科技创新、提高产品质量、走向世界又花了400亿，同比增长14.9%，将近15%。因为有这么多的投入，花费这么大的精力，使4G也好、还是将来的5G也好占有主要的市场。高洁我陪着德国的专家考察过，我们有几十项专利是他们没有的，是我们独有的，我们具有占领世界的能力和开放的意识。
因为，我希望我们的企业无论大小，你要了解整个市场的情况来定位自己，不要盲目地跟着别人，根据你企业的特点，因此你制造出来的产品才能适应市场的需要，再一个我们中国还有一个传统习惯，不管什么产品都经久耐东，我们做出来的傻大黑粗，结果外观上就不行，虽然说内在很重要，质量很重要，但是包装、宣传也很重要。我不重复了，包括做广告的用语，就有一种民族自信，对我产品的自信，大概是这么三个层面的问题，当然还可以讲四个、五个、六个，主要是这三点。
