现场直击：现在地产建筑行业的大会都这么玩

【南宁】营改增后全成本管理、数据库、招标采购核心关键控制点详解及案例实操培训班（10月19-20日）

召开时间：2019-10-19

召开地点：会前通知

【南宁】营改增后全成本管理、数据库、招标采购核心关键控制点详解及案例实操（10月19-20日）

【课程背景】
   随着企业规模的扩大和行业竞争的加剧，对成本管理工作的准确性和快速性要求越来越高。本课程通过分析成本管理各阶段哪些是成本需要重点关注的关键步骤、哪些决策存在成本风险、哪些地方容易出现错误、哪些环节效率低下，使得成本管理工作有的放矢、事半功倍，同时提供高质量的标准模板，确保课程内容在工作中落地，从而快速复制这些经验，达到降低成本决策风险，既减少和避免成本错误，提高成本工作质量，同时大幅提高工作效率，满足房地产高周转快速开发对成本的要求。

【课程收益】

       1、前期成本管理思路，营改增后如何修改目标成本测算及税筹计算公式
2、如何建立有效实用的数据库，住宅数据库、商业数据库详解及其应用
3、概念...

详情及报名：https://www.huodongjia.com/event-1491361320.html

【重庆】大数据与人工智能下标杆房企全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点精细化把控及案列分享培训班（10月26-27日）

召开时间：2019-10-26

召开地点：会前通知

【重庆】大数据与人工智能下标杆房企全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点精细化把控及案列分享（10月26-27日）
 
【课程背景】
 各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”，尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正在由V2.0 向V3.0 转变，但仍有相当一部分企业处于V2.5 阶段，很难进入真正的V3.0 阶段。究其原因企业成本管控水平有限，同时缺乏信息化辅助工具。
那么地产企业成本管理水平如何迅速脱离当前V2.5 状态，迅速步入V3.0 状态呢？本次课程站在行业发展前沿，跟随“大数据”+“人工智能”的时代趋势，为成本管理过程赋能，开启新的方向，并得以让房企在白银时代逆势生长，进入成本管理3.0 时代。...

详情及报名：https://www.huodongjia.com/event-1443767122.html

2019建设工程项目业主方工程现场管理及合同风险管控与项目全过程管理专题培训班（10月成都班）

召开时间：2019-10-17

召开地点：会前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院《政府投资条例》（国令第712号）关于“政府投资项目资金实施中不符合规定建设条件的不得开工建设”“不得由施工单位垫资建设”“原则上不得超过经核定的投资概算”“在线监督，现场核查，合理确定并严格执行建设工期，委托中介服务进行后评价”的精神，认真学习住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》（建办标函〔2018〕726号）、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017和《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017中关于对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包建设，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程项目承包方式等有关要求，特举办此次培训班。

为帮助各从业人员贯彻学习新发展理念，理解掌握新政策标准；规范建设工程项目管理程序，提高工程项目管理水平；规范工程总承包计价行为，促进工程总承包健康发展。现将具体事项通知如下：

详情及报名：https://www.huodongjia.com/event-691192723.html

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