8月18日~19日，2016第十二届”和谐阳光”健康养猪高峰论坛在沈阳举行，会议以“现代畜牧业+互联网+金融”为主题，由北京和谐阳光农牧技术服务有限公司主办，来自全国近千位行业领导、专家与会，探讨了我国规模养猪企业和养猪合作社的发展模式、新思路，养猪产业的社会责任和管理方式的转型。
以下是部分嘉宾的言论：
农业部研究员 陈建华
中国养猪业正在往规模养猪转变，国家设置的一套畜牧站、防疫站等模式，是否还适合当下规模现代化养殖的现实，需要打一个问号。目前，养猪服务只靠政府是不行的，互联网的出现，帮助了养猪服务的完善。养猪业规模大了后，需要把金融拉进来，需要发挥市场在资源配置中的决定性作用，发挥社会各方面的积极性，能够用市场解决的问题尽量靠市场解决。随着信息化技术的发展，可以将互联网、金融支持、现代化信息技术联合起来为养猪业服务。
和谐阳光总裁 谭绍江
养猪企业应该首先向政策要钱；其次应该通过联合控制生产资料采购成本，成为屠宰企业的稳定猪源提供者，从而获得产业链上下游的利润；第三应该通过提高生产效率和抗风险能力向行业要利润；第四向生产要利润。养猪并不难，养猪需要有好的品种，需要为其提供合理的营养，需要为其创造良好的外部环境，合适的温湿度，良好的防疫条件等。
上市公司半年报数据显示，2016年上半年牧原实现净利润超过10亿，雏鹰实现净利润4.5亿，正邦科技实现净利润超6亿，温氏股份盈利70亿左右。这些大型养猪企业的快速发展壮大，并不是靠利润，靠的是资本的支撑，只有足够的资本支撑，这些一线养殖集团才能从2013年和2014年养猪的低谷期挺过来，在2015和2016年赚个盆丰钵满。
安佑集团董事长 洪平
要让养猪业成为一个高大上的产业，而不是一提到养猪业就想到脏乱差。如何解决环保问题？面对低碳，面对环保，安佑提出了低碳养猪三段论：环保饲料体内减排，环保猪舍体外减量，猪粪变绿金。
深圳启创资本CEO 彭鑫
虽然我国养猪业还处于零散状态，但通过以某种形式的网络化串联，依托线下碎片化的共性需求，可以植入标准化的金融产品。这种植入，在其他行业已经验证的非常充分，完全可以借鉴过来用于养猪业。把零散的运营场景进行互联网化的运营整合，线下场景是当下养猪业绕不开的场景，未来不可避免的趋势是，线下运营场景一定会被行业精英团队进行互联网串联。线下场景的互联网化，是金融愿意注入的重要原因。
和谐阳光副总经理 罗飞高
当下合作社的发展有政策导向，合作社是以农户家庭经营为基础，合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代化体系。罗飞高详细介绍了和谐阳光的养猪合作社模式，就是互联网（线上社会化服务平台）+合作社（线下产销平台）。传统的养殖模式中，养殖户通过饲料、兽药、设备等上游供应商的业务员采购其所需产品，但面对业务员推销的产品，养殖户没有评判的依据，也没有选择的余地；在和谐阳光合作社电商采购平台上，养殖户可以通过反复对比，选择众评优秀的产品。
和谐阳光金融部事业部总裁 周南玖
在养猪业低谷的时候，中小养殖企业的离开，最大的痛点就是“资金链的断裂”。周南玖对和谐阳光一站式服务平台中的金融服务功能进行了介绍，这款产品为什么会出现，有以下四方面的原因：
一、 中小猪场贷款难。目前我国年出栏60-1000头的家庭农场约2万家，资金需求在1000万亿以上。
二、 信用建设急需补缺。金融机构不愿贷款给养殖户，一个主要原因是养殖户信用建设不够。
三、 法规不太明朗，生物资产难入法眼。目前我国的《物权法》、《动产抵押登记办法》等，对生物资产抵押未加明确；部分省份出台《生物资产抵押管理办法》，但全国未统一。
四、 借贷双方同钱异梦。借贷两头愁，养猪缺钱却没有地方可借钱，金融机构也在发愁如何贷款才安全。
以上是2016第十二届”和谐阳光”健康养猪高峰论坛上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：http://news.huodongjia.com/55391.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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