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【热议】危机与机遇,内衣终端的颠覆与重生

徐洪琛 2015-10-13 零售 2,021 0 喜欢 (0)

由SIUF中国(深圳)国际品牌内衣展组委会重磅打造的“凤舞华夏”系列活动之中国内衣峰会,以“内衣终端的颠覆与重生”为主题,9月17日、10月12日分别在沈阳和深圳举办了东北站和华东站会议。以下为这两次会议中部分精彩言论:

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中国内衣峰会

中国针织工业协会杨世滨会长

在十二五期间,中国纺织服装产业行业取得了非常快速的发展。截止到2014年,我国纤维加工总量已经超过了全球的50%,纺织服装贸易量占了全球纺织贸易量的35%以上,而这些成绩的取得离不开大家的努力。透过成绩,也可看到我们现在面临的压力,一方面来自竞争对手,一方面来自综合成本的持续走高。如何应接挑战,挖掘国内市场是重点。

如果从产量和销量比来说,有两个地区特别值得关注,一个是四川,另一个就是东北。东北消费量比较庞大,但生产量比较低,所以要重视东北地区的消费市场以及它对周边的辐射能力。

SIUF创始人、深圳市内衣行业协会常务副会长、秘书长张峰伟

无论是个人,还是企业,只有不断创新,努力提升才能成为时代的弄潮儿,才能在行业立于不败之地。深圳内衣展十年前从无到有,从小到大,正是经历了不断的创新,发展成为全球最大的内衣展,更是获得国家商务部重点品牌展会扶持。

清华大学客座教授、著名商业模式创新专家赵猛

中国内衣产业新格局将以互联网为舞台,以大健康为背景,创新商业模式,提振内衣产业。互联网+时代,勇敢转型就是英雄!颠覆,不是趋势,而是现实。

《自救传统零售业的天龙八部》,即:产品商城化、助销规模化、异业联盟化、周转超速化、顾客粉丝化、全民合伙化、管理娱乐化、消费销售化;分析了商业模式集成创新,即快时尚模式、零库存、众筹、跨界。

中国内衣峰会

中国内衣峰会

深圳市内衣行业协会副秘书长、深圳市汇智在线科技有限公司总经理杨清云

在互联网思维改变行业的现状下,内衣门店发展趋势:一、以消费者为中心,复合店、专卖店、零售店,二、两极化:定位两极化、品类两极化、规模两极化、渠道两极化;三、场景化:场景化、体验化、生活服务;四、移动化;五、商品、人员、管理精细化;六、智能化、数据化、信息化。

谢先生顾问CEO谢腾

截止今年9月,全国90多家万达百货,已关闭40多家,终端门店如何提升存活率已是当务之急。危机处往往暗存机遇

进店率即门口拓客+互联网工具,客单价即员工专业+附加值服务。

佛山市普岚度内衣有限公司总经理、广州阁兰服饰有限公司总经理李想

硬实力是一种武器,是看得到的资源,软实力是一种方法,可以提升核心竞争力。商场如战场,如何打造企业自身的实力以应对变幻莫测的形势是重中之重。深耕自己所长,思路决定出路,不作对手的对手只作对手的标准,注重从硬实力到软实力的塑造,才是制胜之道。

以上为中国内衣峰会上,部分嘉宾的发言内容。

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