12月10日，以“新关系，新营销：从跨界到无界”为主题的2015中国创新营销峰会在北京举行，来自广告主、代理商、媒体、营销平台和各品牌的高管人员与会。
在主题演讲环节，来自腾讯、乐视、百度等媒体平台及优衣库、沃尔沃等知名广告主品牌企业的高管，分别发表了各自关于创新营销的观点。
腾讯社交广告部高级品牌公关总监 杨维佳
移动营销时代有三个痛点：
一、 营销方式缺乏变化。媒介渠道、投放形式、购买方式上还是比较传统，移动端广告主投放依然较少，这里存在一个断层，移动没有进入营销人的视野；
二、 传统媒体是冰冷的，而社交媒体基于它的关系链和互动是温暖的；
三、 如何衡量全链条效果的断层。对于从曝光到购买衡量，现在很少有平台能做到。
乐视网首席营销官 张旻翚
用户是整个互联网时代的核心，也是互联网跨界的前提，而互联网的三个特性又让跨界成为必然：极致单品，当一款产品做到极致的时候，它的边际效应是最大的；后续服务，服务是用户粘性的关键，也是取费的来源；共享经济，共享是互联网经济最基本的属性。
优衣库大区首席市场官 吴品慧
有两个关键词很重要，一个是Mobile，一个是Connect。Mobile是一个个分散的个体，当今世界所有的沟通和运作已经没有国界，需要找到一个平台把这些分散的人连接起来；其次，是要找到好的内容和体验。企业要通过连接的概念，把消费者变成一个Community，给他们提供更多的选择。
百度大数据部副总经理 喻友平
大数据能力要从三个方面去考察：数据矿藏、数据冶炼工厂、数据新能源库。
《成功营销》杂志主编 齐馨
当技术与媒体的发展不断扩大营销想象的空间，当设计消费者完整的品牌体验日益重要，原有的创意、媒介、数码、公关、广告之间的界限被打破，一切变得更加复杂，却也更加有趣。营销人要做的就是以前所未有的开放心态接受创新，尝试创新，在未来承担起更多驱动创新、跨越界限的责任。
魅族科技副总裁 李楠
市场营销是可以迭代的，创意要承担的是风险，执行要有反馈。消费者的消费都是冲动型的，但是在消费之前该如何说服他们？一个好的营销就是要平衡理性和感性，在理性的解决方案中有感性的部分。
沃尔沃汽车中国区企业传播部副总裁 宁述勇
汽车行业营销经历了三个阶段：资源驱动型；技术驱动型；文化驱动阶段。中国目前还处在资源驱动阶段，每年汽车行业的营销费用达到100亿人民币。汽车行业营销喜欢自娱自乐，我说你听，这是由行业本质决定的，但过去几年发生了变化，主要是消费者的阅读、生活习惯发生了很大变化。随着互联网带来的影响，汽车行业和互联网要融合。
立邦亚洲区CSR、公关及品牌传播总监 吴佳伦
一个企业需要建立的不仅是品牌，更重要的是跟世界对话的方式。“为爱上色”是为更多的人带去色彩、爱和欢乐，这也是我们的品牌理念。营销最重要的核心是如何创造打动人心的故事，不管社会如何发展，我们最需要的是像孩子一样的童心，然后通过我们的活动去创造一个跟公众对话的平台。
楚楚街副总裁 蒙克
随着全民娱乐化，消费者出现回归现象-回到客厅和寝室。对于移动互联网公司与传统公司的不同之处在于，传统企业要的是线下的消费场景，例如商超、便利店可以唤醒消费者对品牌的记忆，产生消费行为。但对移动互联网公司来说，需要的是用户在App商店或应用市场完成下载，所以Appstore才是我的超市。
TCL集团股份有限公司品牌管理中心副总经理 张晓光
新的消费特征出现后，新的消费者关系如何构建成为新的命题。产品包括两种价值：物性价值和感性价值。产品的物性价值更容易被模仿和超越，但品牌资产管理很复杂，这造成品牌价值的积累不容易被超越，这是未来很好的趋势和课题。
瑞金麟联合创始人&云像数字CEO 安士辉
目前中国还缺少线下数据的支持，中国零售业的线下数据是缺失的，还需要5年的时间才能实现全面的数据化。数据打通后，企业的销售、研发、服务行为必然发生跨界，基于这样一个大的背景，通过四个不同的场景完成闭环和品效合一。
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