12月4日~5日，GCUC（Global Coworking UnConference Conference） 全球联合办公峰会在上海召开，会议邀请全球联合办公行业的领导者和先驱者作为嘉宾，献上关于社区、地产、融资、设计、科技技术等多方面的知识分享。
科技50创始人 蒋元华
任何不给钱的孵化器都是在耍流氓，如果这个孵化器不能给你提供钱，它其实是名不副实的。
创业道路很纠结，每天关于人的，关于产品，服务、渠道这些问题都让创业者面临一些选择上面的困扰。纠结的情绪会伴随着你，不管大小都会存在。通过将诸多服务转化给创业者，至少能够让他们在创业路上，至少不会太寒冷。
优客工厂CEO 毛大庆
空间创始人的感觉，决定了这个空间发展的未来方向。
coworking是动词，指在空间里体现的价值，联合办公空间里要产生的价值，美国联合办公wework 模式不同，每个空间DNA不一样，百花齐放，形式不同，也可以是简单的，就是一个空间。
我有一个理念，空间既是容器。我们原来有联合办公空间之前，所有的空间里面的人都是散在各个地方的，但是当我们有这么一个容器的时候，这些人可以到一个瓶子里面来，可以在一个线下物理空间交流，否则的话这些团队每个时间都在不同的地方，这个是联合办公在线下的价值。
最重要的一点核心理念：生态、社群、共享、大数据
Rocketspace创始人Duncan
我是从技术层面来看联合办公的，所以在整个行业里，我认为联合办公就是一项服务，这个行业另一端就是一个服务型的办公室，然后才是联合办公，然后才是业务加速器，然后这边才是业务孵化器。
P2创始人郑健灵
If you build it they will come，我们建立的是社区，我们建立的是新兴的文化，当我们把这个东西建立起来之后，会有更多人感知到，会有更多正确的人聚集起来。
Xnode创始人周炜
去年年底开始做创业空间。孵化器、加速器到底是什么？一是房租，二是可能是FA，可能是投资，可能是资金。但我们目前是踏踏实实在上海focus。Xnode想做中国与海外创业的桥梁，一是海归创业，二是大企业创新孵化中心。
橘子空间CEO冯婷
和创业者提钱不是一个俗的事情，我们自己活下去，才能更好的服务创业者。
如何形成壁垒？联合办公和众创空间的区别。主动挖掘资源，形成壁垒，帮助企业收益。
上海创邑投资总经理方文
一个产品空间是很重要，我觉得他的强运营更重要，你们这个行业风险和机遇共存，现在在中国什么事情都会发生，哪天几个地产大佬把WeWork收了都有可能。
做一个成功的联合办公需要有什么样的条件。从地产商的角度来说，大致有两点，一是团队，一是规模。你有没有一个有调性的团队，以及有没有企业规模让你来实现你所谓的一些除了租金以外的一些业务。
华兴资本逐鹿X刘峰
从众多竞争对手中杀出血路就重要的是工匠精神。互联网金融已经开始好多年，解决信息不对称和取缔中介，但投融资并没有真正进入互联网。天使到A轮，小于10%；A轮到B轮，30%成功率，项目在增加，我们需要找到合适工具，提高效率。
创业者对接资本不应只把目光投注在一线机构，而是应该放在钱本身，谁可以为你提供最合适的匹配资本。
未来服务提供商会一直存在，更加专业，届时匹配这件事会通过数据更互联网化。
悟空宝盒创始人 宁晓东
全民创业是大风潮，于是孵化和联合办公都应运而生。而我们是为办公服务。联合办公是资源分享，线上资源交流需要基础硬件和软件共同衔接运作，甚至空间与空间之间也可以找到链接。
以上是GCUC全球联合办公峰会中嘉宾发言。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：http://news.huodongjia.com/12702.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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