互联网金融将正式进入2.0时代，互联网金融如何转型？互联网金融将给传统金融带来哪些变化？11月28日，第十届21世纪亚洲金融年会分论坛：21世纪互联网金融论坛在北京举行，与会嘉宾就“互联网金融2.0时代大幕开启”的主题进行了探讨。
中泰信托董事长 吴庆斌
如果说把支付这个业务领域去掉的话，互联网金融1.0总体我的理解就背负着风险野蛮的生长。互联网金融2.0就是C2B的版本，它要解决传统金融中财富管理面临的问题，充分信息披露、专业的营销过程、完备的签约流程。互联网金融2.0的核心是C2B的模式，是客户的风险和流动性要求，我们再配置产品。
如果说互联网金融2.0赚取的是客户付的咨询费、服务费，机构帮他去发现风险承受能力和流动性要求，帮助配置产品，那么盈利模式也发生变革。笼统而言，互联网金融2.0版本重构金融的服务模式，重构盈利模式。
诺远资产创始人及CEO 韩学渊
互联网金融，我认为应该叫金融互联网，本质上还是一个金融，更多需要你经营风险。基于此，线上互联网金融核心的价值还是，能不能找到那些最优质的底部资产，最优质课做风险控制的资产拿到线上去做分割和销售。
工商银行电子部总经理 侯本旗
互联网金融以后可能发生各种各样的变化，是个融合共生的过程。主流金融机构和互联网公司都有很多机会，关键是创造客户价值，控制风险。
前海征信总经理 邱寒
做大数据征信有两个很重要的前提条件：得有试金石，没有试金石的时候数据质量是值得怀疑的；数据挖掘的技术。
互联网大数据的征信发展刚开始，相当于还处在婴儿期的水准，今后征信的发展从估算它的用量和市场规模来看，更取决于这个应用场景的拓展。现在征信最大的应用场景是借贷，按市场借贷规模估算用量，中国13亿人口中有信贷需求者占一半，就算其中10%有信贷需求，一年就是最多1亿人有信贷需求。但用这样的方式计算征信市场规模并不合适，因为今后可能会有更多的非借贷场景接入。
浙商银行行长助理 吴建伟
传统银行的互联网金融发展有三个阶段：
第一阶段，技术应用，产品如何搬到线上，产品如何节省成本。
第二阶段，融合创新、银行内部机构的变化将是该阶段的重要特征，银行利用互联网特长加上金融属性才是真正的重组跟优化产品。
第三阶段，传统银行发挥自身核心优势，利用互联网重塑的空间重构银行产品、服务跟管理的流程。
微众银行首席信息官 马智涛
支撑互联网金融产品和业务模式最重要的“发动机”是科技，这好比一台车，外表再漂亮，但是如果到发动机没有足够动力，这台车就跑不起来。
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